房地产市场的理性回归,增加了销售的难度,以往那种靠打广告、做噱头的传统营销模式,难以承担起新形势下的销售压力,因此,如何把握市场动态,掌握住目标客户,促进销售,成为当下各大开发商考虑的最主要问题之一。
于是,福州的房地产营销寻求着新的突破。线下营销(企业针对目标客群进行专门服务)成为目前比较热门的营销模式,而这种做法则需要“客户会”这样的会员组织来支持。于是,开发商纷纷将注意力转移到锁定目标客户群的“圈城”运动中来。
客户会承担起销售的功能
“万科在福州的项目还没开盘,福州万客会就吸纳了几千名会员”福州资深地产人林翔如是说。
万科是全国最早成立客户会组织的一家房地产公司,即“万客会”,他的成功运行,为万科地产带来了源源不断的客户资源。据了解,在深圳四季花城销售后期,万客会老业主推荐的新客户,成交率占50%以上。福州开成地产副总裁郑景枫直言,“万科成立客户会的最终目的是为了促进销售。”
据记者了解,最近两年,福州开发商开始重视客户会,其中一个很大的原因是,跟房地产政策的完善有关系。早期,开发商拿到预售许可证之前,要对市场进行摸底,确定意向客户的人数,为楼盘定价做参考依据。
在福州,开发商是以放号、内部认购、内部认筹、内部登记、办理“VIP卡”等形式收取定金、诚意金、会员费等预订款性质费用,来蓄积客户。直到2007年8月21日,我省建设厅发布了《关于进一步加强商品房销售管理的通知》,叫停了开发商收取各类预订款性质费用的行为。这时候,客户会成为开发商蓄积、稳定意向客户的唯一途径。
之后,许多福州知名开发商都开始建设自己的客户会。如三木会、融侨会、金客会、仁文会、中庚会、三盛会、正祥会,还有新进知名的万客会、奥龙会等等。“去年是福州地产客户会发展最快的一年,而今年是客户会普及最广的一年。” 一位房地产公司的老总对客户会的发展势头作出这样的评价。
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