随着各种因素的影响和地板市场的日益饱和,近年来业内有这样的说法——地板的微利时代即将到来。在一大型论坛上,行业领导和知名地板品牌老总一致认为:“企业应该两条腿走路,一方面注重差异化,另一方面则要提升软实力。”
“地板业从超额利润进入正常利润”
由于国家宏观经济调控,整个房地产业的减压,带来了下游产业,也就是铺装面积的减少,直接影响了地板企业产品的销售量。其次,由于美元贬值,出口也受到一些影响,加上国家政策退税下调,这样对出口也产生了一定的抑制。另外,由于各种原材料成本、劳务成本、税收的规范等多方面因素导致各种成本增加,这样带来了竞争的压力。
地板行业从2001年到2005年处于一个非常高速的扩张期,2006年“地板死亡年”以及“寒冬期”的说法纷纷见诸报端。中国林产工业协会会长张森林表示:“死亡一说有夸张之嫌,2006年地板企业确实经历了一个比较困难的时期,但是从整个行业来说,也正是从飞速增长向正常增长,从超额利润进入正常利润的转变。品牌集中化的进程加快,强者恒强,弱者恒弱”。圣象地板北京营销总经理耿辉说:“地板行业的利润率越来越薄是正常的,这也是市场从无序竞争向有序竞争转变过程中必然要经历的。”
微利时代企业出路之一:软实力
在家居业的各个领域内,地板行业被认为是营销方面做得最成熟的,怪招、奇招、妙招层出不穷,让人看得目不暇接,一个个赋予了文化内涵的品牌正在形成,圣象、瑞嘉、宏耐、安信伟光、大自然等品牌的知名度相当高。这些营销手段确实给地板行业带来了发展的契机,品牌意识强烈的企业迅速做大做强,但是太注重营销而轻视服务却给地板行业的发展埋下了隐患,成为一个行业通病。
张森林分析说:“现在的竞争更多体现的是企业的软实力:环保理念、价值理念、服务理念,尤其是社会责任感。不能再陶醉于价格战、明星代言、广告标王这种初级的营销策略,消费者已经审美疲劳。真正能在竞争中胜出的法宝是社会责任感,有社会责任感的企业,才能博得消费者的信任。”
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