猎房家园厦门是不甘于被福建所管辖的，但是依据我国现有的行政体制制度，厦门也无法脱离福建的圈圈，笔者虽然没有前去厦门考察走访，但是，原本生活在福州这个省会城市，虽然现在下了乡享受新鲜的泥土气息，但仍然还是要隔三差五到福州逛逛。
每次到了福州，宝龙、万象、冠亚、中亭街、东街口是必须要去的几个地方，并没有特别买东西的嗜好，但是研究商业地产的我，一定要抽空前去走走，而且几乎要每个角落都要溜达的到，直到走起路来两腿发疼，大有老年人步履姗姗的摸样。
从招商到罢市，宝龙业态大范围的调整，万象许多门店紧锁关闭，冠亚只能有气无力地请个歌星助威呐喊，希望救市的招数大多凡此种种，但是一切的一切结果，无论多么的用力经营，一片惨败的迹象无不令人痛心不已！商业地产，在福州省会城市只能做到如此，当属奇怪也！
上个月的住交会，我参加了在金源三楼宴会厅召开的商业地产论坛，北京来的三位专家，前两位朱凌波、郭增利都是谈了一翻理论，无论头衔挂着清华大学还是中国不动产，也不过泛泛而谈，我感觉还是北京燕莎的徐静涛副总关于运营的内容谈了点实质性的东西。由于我坐在前排，一直不敢错过这次特别的学习机会，直到最后所有人估计肚子饿的都叽里咕噜的时候，一泡尿憋的我实在难受，当我回头入厕的时候，发现身后的座位上几乎冷冷清清。台上人滔滔不绝，最后连鼎立的袁总主持会议都没有给台下听众留下任何提问的时间。不过，群升的肖斌倒是沾着台上入席的优势提了个很实在的问题：少部分出售的物业难以统一管理，到底该怎么解决？其三位专家的回答都没有从正面入手，我听了之后感觉不伦不类，也着实是当前福州商业地产普遍困扰的谜团。
试想，连东百都入驻了的群升老总都提出了类似这样的大家普遍共性的问题，可叹福州没有商业地产人才！
难怪闽北的一个商业地产项目在去年春节前后遭遇滑铁卢之后，没了方向，走进了死胡同。该走的走了，该下的下了，估计留下的那些小混混日子也都不会很长了。从董事长到总监直到一般的经理都是到处寻找商业地产人才，最后冒昧的把电话打到了上海，电话那头直接回答说，对不起，我只在上海，福建不去！后来推荐了一家厦门的商业地产顾问公司，但至今杳无音信，不了了之。
你能在深圳玩，你敢在北京上海耍，但是一旦下到了三线城市，你的能耐到底有多大呢？反过来说，如果你连三线城市都可以玩的动，区区三四十万的小城市都能够玩动一个超过5万平方米的商业地产项目，到了二线一线城市，又岂在眼里呢。
商业地产就这么简单，大城市你可以风起云涌，长袖善舞，但是，到了小地方，你只能虎落羊群，无力施展了。相反，如果连几十万人口的小地方你都可以耍的动的话，到了省会等上百万、千万人口的一、二线城市，估计不费多少吹灰之力，玩了项目还不耽误喝茶的工夫。
哈哈，出言有点狂妄，但你可以不信：福建没有商业地产人才！
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