猎房家园最近参加了一个聚会，清一色的各大地产公司的总经理们。席间，只有两人缺席。本来毫不相干的两个人，缺席的却是因为同一件事情。
一个公司运作了三年的土地，被另一个公司在招拍挂时一举拿走。之前，没有任何的心理准备，之后，没有任何的商量余地。
一个，是丢了地的人，听说，是去讨说法了；一个，是拿了地的人，听说，当晚是个庆功宴。
游戏是有规则的，不论明面的，还是暗地的，这个结果，没有对错，只有“道”法是否足够纯熟。
总经理们的聚会，讨论的话题是关于融资。融资是各个公司的难题。但解决的办法各不相同。
小企业：从选择速度到选择利润
初涉地产没几年的公司，想法相对简单。项目本身不是很大，一期已经销售完毕。靠自有资金做二期没有问题，他们相对保守，希望冷静面对市场，立求走得稳妥些。但指出应该积极争取银行授信，因为一些小企业就有这样的经验，在不太需要钱的时候，就已经多次向银行进行小规模的贷款了，以求得银行的信誉认同，这样，以后面临大额贷款时，就有了相对可靠的资质，贷起来比较容易。
还有一些小企业的做法是，看到目前的地产形式，改变了打法，原来只在乎销售速度，现在开始放慢脚步选择利润。
席间，一位总经理提醒大家不要盲目去贷款，要特别注意企业的资本负债率，他认为比较合理的负债率在40~60%之间。二是现金流，一些成熟的企业控制在5%，这样可以规避很多风险。.
中型企业：尝试联合拿地
除了银行贷款，还有信托和基金等多种方式，但尝过信托的人大倒苦水，信托37%的回报率基本榨干了开发商的利润。于是，有些企业转向和同行在资金上联手。比如亿达有瑞安，乾豪有中远等。但联手可能要解决入口和出口的问题。因为有一些税是难以解决。
上市：先砍自己一刀，然后去买最好的药
谈到上市时，大家的观点不尽相同。因为上市对房地产企业的要求太高，首先要求连续三年盈利，其次还要有十年的土地储备量。但房地产公司往往第一年拿地没利润，第二年开发建设没利润，第三年可能才一下子有了钱，这样就很难让报表好看，也不符合上市公司持续盈利的过程。其次，最近刚出的政策是几年内不开发土地就要被收回，这也违反了第二条。因此房地产企业走上市的路太难。
但上市是不是就一定不错呢，在上市公司做过的老总同样观点鲜明：地产公司上市未必是好事。首先
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